经营风险包括企业的经营能力风险、市场竞争和管理风险等，中小民营企业可能面临市场需求变化、竞争加剧、经营策略失误等情况。为应对上述风险，可采取以下措施：

（1）做好商业计划评估：中小民营企业要制作详细的市场分析和商业计划，以科学评估企业细分市场的规模、商业模式的竞争力、落地的可行性。在向投资者或银行申请融资时，提供商业模式、市场规模和竞争优势详细分析材料。商业计划评估需要持续进行，定期“回头看”，不断纠偏、迭代更新。

（2）做好风险监测和绩效评估：中小民营企业要定期进行风险监测和绩效评估，及时发现和应对潜在的经营风险。风险监测和评估主要包括定期审核财务报表、经营指标和市场反馈，以及时调整战略和控制风险。